培训期间，，，讲师紧扣“克服团队合作的五种阻碍”这一主题宗旨，，，发展了全面且深刻的阐释与分析！！＝柚低车睦砺劢彩凇⑻掀笠迪质档陌咐纸，，，以及互动性强的小组会商等多样化大局，，，助力学员深度洞察团队合作潜藏的阻碍，，，切实把握克服这些阻碍的步骤与技巧！！

这次培训选取“做中学”的怪异方式，，，疏导学员充分钻研，，，激励在实际中自我反思与发觉！！Ｑг庇纱松羁桃馐兜叫∥倚形酝哦拥墓丶跋，，，了了若何将小我行动转化为推动团队前行的壮大动能！！

历经一天的学习与钻研，，，学员们对团队合作的五种阻碍有了透辟理解，，，并借助工作坊，，，纯熟使用4D个性、信赖宣言、矛盾左券、计分板等工具步骤，，，把握克服阻碍模型！！４偈雇哦釉谛爬怠⒚堋⒊信怠⒃鹑斡肓司止刈⒌确矫媸迪只，，，由短缺信赖-成立信赖，，，胆怯矛盾-掌控矛盾，，，不足承诺-做出承诺，，，逃避责任-担任责任，，，忽视了局-关注了局！！

最后，，，姜总颁发总结讲话！！Ｅ嘌抵形颐歉写サ轿鞣骄卫砦幕闹苯有，，，也意识到公司要实现坦诚沟通的文化氛围仍需造就！！

姜总结合《邹忌讽齐王纳谏》的故事向各人分享三点启迪：

一是直言不易，，，要珍视敢于提定见的人，，，这是克服团队阻碍的关键；；

二是干部需学邹忌的自知之明，，，以疑神疑鬼和长于思虑的态度处置团队信赖、矛盾等问题；；

三是要有推动刷新的刻意，，，将思虑转化为现尝试动！！

克服团队合作五大阻碍的主题在辅导者！！Ｍ哦右话咽中柘衿胪王那样广开言路、采取品评，，，由于个别与团队的进取终将推动公司迈向世界前列！！

成功之路，，，既需攻坚克难的无畏心灵，，，更离不开联结合作的壮大合力！！Ｕ憬璽yc41183太阳成集团人力资源部将持续深耕，，，萦绕辅导力提升精心规划系列课程，，，发展多元化人才发展项目，，，不休筑牢组织根基，，，全力助推公司战术指标的顺利达成！！