2021年11月18日，，浙江tyc41183太阳成集团TPM精益治理项目总结会在出产综合楼会议室召开。浙江tyc41183太阳成集团总裁张学琪，，副总裁尤昌岭，，总裁助理陈伯清等辅导以及项目执行方重要掌管人和员工代表参与会议；嵋橛苫蕹导渚硌钐沃鞒。

该项目于2021年3月10日启动，，分现场5S治理、、AM治理和激励系统治理三个？？椴⑿型贫，经过8个月的奋斗，，在出产系统、、人力资源部、、行政部、、安环部等部门的共同致力下，，成效显著，，为下一步TPM精益治理的高效推动奠定基础。

                                                              机动治理部部长赵磊做总结汇报

                                                                       赞美先进颁奖环节

                                        BESTWAY资深讲师、、精益改善资深照拂张占录讲话

                                                                      副总裁尤昌岭讲话

                                                                总裁张学琪总结讲话

张总在讲话中暗示，，精益项目使公司整体形貌产生了变动，，得到了比力中意的成就。精益是不休美满的过程，，只有起头，，没有实现。最后提出两点要求：：一是从宽度拓展，，要从初期现场治理不休拓展到全公司。二是从深度拓展：：要从现场目视化治理深刻到企业治理，，并深挖难点问题及解决步骤。

第一阶段的TPM精益治理推动项目顺利实现，，持续的改善才是重中之重。千里之行，，始于足下。现阶段，，在TPM精益治理上，，我们只是迈出了第一步，，后续打算仍任重道远。但愿各人秉承公司“持续改进、、止于至善”的理念，，在后续的推动工作中，，再接再厉，，都参与到提升公司的TPM精益治理中！！